derrota mexicana,
olvidos y piruetas...
Estimado- Sr.-Director-de-Morrazo-Tribuna :
Los tertulianos del café de los lunes se vieron sorprendidos esta vez con las informaciones que el empleado que trabaja en la Zona Franca soltó sobre las andanzas de Carlos Mouriño por Campeche, Méjico, como líder zona en la práctica del partido político PAN. Por las informaciones periodísticas que llegan de allí, al parecer, sufrió una gran derrota electoral a pesar de las maniobras extrañas que, según cuenta algún medio de comunicación, dirigentes del PAN llevaron a cabo.
“Mapachería panista en jornada electoral” titulaban algunos medios de comunicación. Y, en medio de tal jolgorio político, aparece Carlos Mouriño y familia. Menos mal que Carlos Mouriño, cuando adquirió la Presidencia del R.C. Celta, y después cuando despidió a Alfredo Rodríguez, dijo que el Celta no se podía mezclar con la Política. Como es costumbre, este hombre cumple todo lo que dice, pero al revés..., decían en la tertulia.
Pero quien llegó de “garganta profunda” a la tertulia de este lunes, fue el abogado, hablando de su tema favorito que no es otro que el dichoso proceso concursal del Celta.
Le sigue llamando a este hombre la atención, la actitud de los administradores concursales tanto por los “olvidos” que tienen en su informe, como la presunta falta de vigilancia del devenir económico del Celta en el cumplimiento del presupuesto desde que los mismos son administradores.
No se entiende que en el informe que presentan al inicio del proceso concursal, no hagan ninguna mención a la Junta General de Diciembre de 2006 en la que Carlos Mouriño y su Consejo de Administración presentaron una deuda de 44 millones de euros, aproximadamente.
Carlos Mouriño y Ricardo Barros ya habían tenido tiempo para saber la realidad del Celta. Uno, Ricardo Barros, era Consejero desde hacía más de diez años y el otro, Mouriño desde hacía cuatro años.
Además, Carlos Mouriño era presidente desde mayo del 2006 y con el empresario riguroso que dice ser, con el montón de asesores que dice tener, resulta extraño que diga a la Junta General que la deuda es de 44 millones de euros, sin tenerla convenientemente estudiada. Se supone que con los atributos de gran empresario que tiene, no puede aparecer como un insensato, irreflexivo, imprudente e inconsciente empresario y más teniendo, como tiene en su haber, la escuela mejicana en los negocios.
Director, no puede ser... que D. Carlos es muy serio y el rigor es su bandera.
Sigue llamando la atención de los tertulianos una semana más, que los administradores, en el mencionado informe, no hagan mención alguna a la propuesta de ampliación de capital que Carlos Mouriño y su Consejo de Administración presentan, en la Junta General de Diciembre de 2007, como solución económica, siendo aprobada y de la que nunca más se supo.
También llama la atención que el nombre de algún consejero no aparezca como miembro del Consejo de Administración en la relación que ellos mismos dan a fecha 4 de julio de 2006, cuando, en el mismo informe, se dice que dicho consejero cesó en el Consejo de Administración celebrado el 23 de agosto de 2003.
No se entiende muy bien que se diga por los Administradores que “la administración concursal valora muy positivamente, de cara a la viabilidad futura del club, la política de contención de gastos adoptada por el actual consejo de administración, que se manifiesta claramente en la principal partida de gastos para este ejercicio (salarios de jugadores)” y, en estas fechas, el mismo consejo de administración anda loco porque se vayan jugadores, contratados por Mouriño y sus consejeros, que son muy caros, como es el caso de Rubén, entre otros... O que la Prensa publique que el club de origen de Dinei esté dispuesto a denunciar ante la FIFA al Celta por impago...
No se entiende muy bien que se hable de contención del gasto, cuando, en todas las ejecuciones del presupuesto, hay un desfase económico importante como admite Carlos Mouriño.
No se entiende que los administradores hablen de austeridad presupuestaria cuando el Celta está entre los cinco presupuestos más altos de la categoría.
Llama la atención que los administradores concursales no hagan mención a que, cuando Carlos Mouriño accede a la Presidencia del Celta el 18 de mayo de 2006, después de ser Consejero desde el 15 de mayo de 2003, el Celta estaba en 1ª División y clasificado para jugar la U.E.F.A. con lo que el valor económico del Celta era importante, mucho más, lógicamente, que el que tiene en la actualidad, hundido en 2ª división y sin activos que vender. Situación, por cierto, a la que llega el Celta después de la Presidencia de Carlos Mouriño.
La realidad demuestra que la gestión de Carlos Mouriño como Presidente del Celta, llevó a la sociedad a su devaluación deportiva y económica.
Por esta razón, las declaraciones eufóricas del advenedizo Director General del Celta, cuando dice que “resucitamos un muerto” están fuera de lugar. El muerto está en el armario de Carlos Mouriño por su fracasada gestión deportiva y económica.
Resulta incuestionable que si el Celta se hubiese mantenido en 1ª no entra en proceso concursal; y no digamos nada si hubiese seguido jugando competiciones europeas...
Resulta llamativo que los administradores concursales no hayan tratado esta realidad y se dediquen a cargar hacia atrás en su informe.
Sin que nada tenga que ver con estos caballeros cuyo informe fue objeto de comentario otra vez en la tertulia del pasado lunes, no faltó quien decía, Director, que en medios de la abogacía se comenta hace tiempo que hay personajes que son como profesionales en esto de ser "administradores concursales” ya que tal situación conlleva pingües retribuciones económicas, siendo así un mundo muy deseable. También se comenta que hay por ahí algunos administradores que son cesados por sus supuestas “llamativas piruetas ”.
Director, con esta seriedad se desarrolló este lunes la tertulia.
Terminó la tertulia como empezó, hablando de “machapería”, como en México.
Como decía aquel, ¡Dios nos coja confesados! .
Usted y yo lo estamos, ¿no?.
Saludos, Director.
Manuel Galocha. 13-7-2009
